Сокращение штата сотрудников
Любое предприятие вправе самостоятельно установливать свою структуру и штат работников и поэтому в определенных случаях проводить сокращение штата сотрудников. Согласно Закону о труде, работодатель вправе в любое время осуществить уменьшение численности работников. Но данная непростая процедура требует обязательного соблюдения различных законных требований.
Основания для сокращения штата сотрудников
Потребность в сокращении зависит от множества факторов. Во-первых, это связано с желанием руководителя в материальном стимулировании людей для исполнения определенного объема работ меньшим числом работников. Это можно достичь, не только предоставив ежегодный оплачиваемый отпуск, но и установив доплату за совмещение профессий или расширив область обслуживания (за счет полученной экономии заработной платы). Во-вторых, сокращение может осуществляться при усовершенствовании и автоматизации процессов производства, внедряя которые руководитель вынужден уменьшить количество отдельных профессий. В-третьих, причиной для сокращения могут стать перепрофилирование и реорганизация производства, сокращение выплат в декретном отпуске, выпуска производимой продукции или иные неблагоприятные факторы (например, кризис).
Сокращение штата сотрудников – фактическое исключение из штата организации некоторых должностей (специальностей). Однако одновременно с этим в штат могут быть введены другие должности (специальности).
Обязательные этапы процедуры сокращения штата сотрудников
При сокращении штата руководителю следует выполнить определенные действия:
1. Составить приказ о предстоящих изменениях, вносимых в штатный состав предприятия. В приказе указывается перечень должностей, которые подлежат сокращению и дата расторжения трудовых договоров, а также лица, ответственные за выполнение всех мероприятий.
2. Создать комиссию по вопросам сокращения, в которую будут включены квалифицированные специалисты. Каждый из них должен знать точные сроки и очередность выполняемых действий и контролировать свой этап работы.
3. О планируемом сокращении следует уведомить сотрудников за 2 месяца, лично, в письменной форме, под расписку. При отсутствии в день увольнения сотрудника на работе необходимо в письменном виде пригласить его для ознакомления с приказом.
4. Подготовить сведения о наличии у сотрудника преимуществ перед другими и отсутствии обстоятельств, исключающих возможность сократить работника.
5. Предложить, не скрывая от увольняемых сотрудников, все вакантные должности в местности, где осуществляются трудовые отношения. Предлагаемая должность должна соответствовать квалификации сокращаемого работника, а также учитывать состояние его здоровья.
Начните поиски информации с главной страницы блога WorkTips.ru.
Ваш комментарий ↓
Читайте WorkTips.ruс помощью RSS-ленты
01.10.2013
Сокращение – это конец света. Можно целый год сидеть дома и получать пособие, которое равно заработной плате.
02.10.2013
Руководителю необходимо хорошо знать трудовое законодательство, в первую очередь. Может кого — то не устроит, что его сократили и он подаст в суд,работодатель может выплатить огромную сумму неустойки бывшему сотруднику. К этому вопросу надо подходить очень аккуратно!
27.01.2014
Через исключение из штата некоторых должностей и введение взамен других работодатель порой легко и просто убирает неугодных ему людей, формально не нарушая закон. Вновь принятые люди по другой должности выполняют ту же самую работу.
24.03.2016
Сокращения сегодня не редкость и особенно больно бьют по работникам предпенсионного возраста, которым крайне сложно найти другую работу.
09.04.2016
Пункт о предоставлении сведений о преимуществах перед другими работниками редко выполняется. Обычно оставляют «по блату», а неугодных сокращают, не учитывая, что они матери-одиночки, единственные кормильцы или имеют больший стаж работы.